暑期维修项目接近尾声，同比往年整体维修质量有所增长，主要归功于工程管理科对维修质量的高度重视。工程管理科主要通过六个环节对修缮工程质量进行严格把关：

第一个环节是要求施工单位上报施工方案或技术交底。施工方案或技术交底审核通过后作为施工的依据和标准，工程管理科的施工管理人员全程参与到技术或方案的讨论中。

第二个环节是材料进场。所进场的材料施工单位必须先上报材料进场报验申请表，工程管理科的施工管理人员先检查资料的完整性、有效性，并根据合格证和检验报告核对其真实性，再联合计划核算科共同对进场的材料进行检查验收，检查材料是否完整，有无破损、划痕、掉角等现象，重点对面层材料及型材进行厚度检测。验收不合格的材料需要留存影像及资料证明，并要求退场，直至材料验收合格方可在修缮维修项目中使用。

第三个环节是样板先行。任何工艺先进行小部分的样板施工，该样板由工程管理科的施工管理人员验收合格通过后，方可进行大面积的施工。

第四个环节是按照施工图纸要求、节点做法进行过程中的质量把控，对施工过程中的每道工序进行验收，对施工现场进行高频率、不定时的巡视，巡视过程中发现不符合要求的工序，喝令要求整改，并及时下达通知单，每道工序验收通过之后才可以进行下道工序的施工。

第五个环节是施工单位提出隐蔽验收，施工过程中分项的隐蔽工程完工后后，要求施工单位及时上报隐蔽验收资料，资料内容齐全后，现场进行分项的隐蔽验收工作。

第六个环节是修缮工程竣工后，施工单位上报竣工报验申请表，由工程管理科牵头组织其它相关部门对竣工的工程项目进行全方位的验收，其中最重要的就是施工质量验收。

工程管理科通过工程质量管控过程中六个环环相扣的环节，提高了工程质量，有效预防了工程质量通病，避免了大面积返工，保证了暑期学校各项修缮工程的顺利开展。（供稿/马可诗 编审/仝允波）