4月起，工程管理科对校内日常维修工作实施轮岗监督制，项目组成员以小组为单位成立监督小组，采取小组轮岗制，每月为一个周期，监督小组对校内日常维修服务进行跟进，及时督查，加强细节把控。

成立日常维修监督小组以来，科室成员集思广益，对校内日常维修服务提出了更多的特色化管理模式。通过定期回访及时了解学校老师同学的需求，及时更正维修服务过程中存在的不足；通过不定时抽查出勤情况，督促接到保修后尽快出勤，高效率高质量完成校内日常维修服务。

通过加强制度管理，建立校内日常维修工作实施轮岗监督制，调动了科室成员的积极性，极大的提高了维修服务的质量和维修服务出勤积极性。（供稿/马可诗 编审/仝允波）