为进一步拓宽后勤服务中心劳动用工薪酬管理设计思路，6月24日晚上，后勤服务中心在第二报告厅开展了薪酬设计及绩效管理线上专题培训。培训由绩效落地咨询服务专家梁隽之主讲，后勤服务中心定岗定编定薪工作小组成员、人力资源科全体人员及各科室起草科室岗定编定薪方案人员等20余人参加培训。

培训主要围绕绩效管理系统搭建、薪酬模式设计、薪酬弹性模式及薪酬组合设计等模块开展，深入浅出地剖析了薪酬管理的运行规律和绩效分配的实际经验，整个培训经验点较多，与会人员意犹未尽。

后期，后勤服务中心将结合实际进行薪酬制度改革，建立科学有效的绩效管理体系，调动员工积极性和主动性，提高后勤保障能力和服务质量，促进后勤事业的可持续发展。（供稿/王清杰  编审/尤龙飞）