为贯彻落实南阳理工学院教育事业发展“十四五”规划，紧紧围绕后勤中心“1226”工作重点，通过优化能源结构、加强能效管理、多措并举提效能，后勤中心能效建设年活动成效显著。

一．推进财务靶向管理，各项费用实现有效节约

一是为了全面掌握各科经费支出情况，建立了详细的经费支出台账。台账的建立不仅使经费管理更加透明化、规范化，也为后续的资金调度和预算安排提供了有力支持。二是在工程初审方面，今年共初审外协工程79项，通过优化设计方案、降低材料成本等措施，共节约了1.4万元。这一成绩的取得，不仅体现了在工程管理方面的专业能力，也为学校的工程建设节约了宝贵的资金。三是对于五千元以上的大额预算项目，更是严格把关，确保每一笔资金都用在刀刃上。今年共审核了58项五千元以上的预算项目，通过优化预算方案、压缩非必要开支等措施，共节约了17万元。这一成绩的取得，充分展示了后勤中心在预算管理方面的严谨性和高效性。四是办公用品方面，本着“保障供应、厉行节约”的原则，严格把控办公用品、劳保日杂采购活动，2024年办公用品总费用同比去年1-10月节约1314.00元。

二、学生食堂推出优惠新举措，新品降价比例高达11%。

自能效建设活动开展以来，为了进一步提升学生餐饮服务质量，减轻学生经济负担，学生食堂面积经过精心测算和成本控制，确保学生食堂饭菜价格低于校外同类品种价格10%以上，餐厅新上的品种降价比例更是高达7%-11%。

三、强化非常规水源管理，节水节资成效显著

在非常规水源利用方面，后勤中心一直秉持着节水减排、绿色发展的理念，不断加强对灰水、雨水等非常规水源利用设施的管理维护。通过定期巡查、检测和维护，确保了这些设施的正常运行和高效利用。特别是在今年，面对持续的高温干旱天气，更是加大了对非常规水源的利用力度，成功实现了节约用水约1.1万吨，为学校的可持续发展做出了积极贡献。

四、废旧材料再利用，成本节约显成效

在能效建设活动开始后，相关科室充分利用自身的专业技术优势，对阀门、吊扇等各类废旧材料进行了“修旧利废”工作。通过专业技术人员的精心修复和再利用，这些废旧材料得以重新焕发生机，不仅减少了新材料的采购需求，还节约了大量的成本。据统计，通过废旧材料的再利用，共节约了1.8万元的成本，实现了经济效益和环保效益的双赢。（供稿/宋垣澄 审核/胡冰）